Por qué la consultoría tradicional está muriendo (y qué hacer al respecto)
«Después de 18 años trabajando con plantas de Ford y Mazda, aprendí que las empresas no compran ‘cursos’, compran soluciones a problemas costosos. Muchos instructores se quedan en el nivel básico, cobrando por hora, sin entender que el verdadero valor está en la arquitectura de la transformación. En mi libro ‘Transformadores Premium’ explico cómo dar ese salto.»
